8月21日，吉林大學(xué)第一醫(yī)院與吉林省內(nèi)包括德惠市人民醫(yī)院、公主嶺市中心醫(yī)院、集安市醫(yī)院、東豐縣醫(yī)院等14家公立醫(yī)院簽訂了《吉林大學(xué)第一醫(yī)院集團(tuán)協(xié)議書(shū)》，吉大一院集團(tuán)正式揭牌。這標(biāo)志著一個(gè)以吉大一院為牽頭單位，為患者提供協(xié)調(diào)、連續(xù)的“一站式”醫(yī)療服務(wù)，覆蓋面較大的一體化醫(yī)療保障系統(tǒng)正式運(yùn)營(yíng)工作。集團(tuán)成員間的雙向轉(zhuǎn)診綠色通道、遠(yuǎn)程會(huì)診網(wǎng)絡(luò)等協(xié)作體系也同步啟動(dòng)，使基層醫(yī)院的診療水平逐步與“大醫(yī)院”接軌。
吉大一院作為集團(tuán)牽頭單位，將幫助集團(tuán)內(nèi)成員醫(yī)院提高醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理工作質(zhì)量，逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一品牌標(biāo)準(zhǔn)的管理考核內(nèi)容。集團(tuán)成立后，將由吉大一院負(fù)責(zé)協(xié)助開(kāi)展指導(dǎo)成員醫(yī)院制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，促進(jìn)人才結(jié)構(gòu)和梯隊(duì)建設(shè)，建立集團(tuán)教學(xué)基地等工作。吉大一院將指導(dǎo)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，提高運(yùn)營(yíng)管理水平和醫(yī)院管理水平，進(jìn)行醫(yī)院管理、科室管理的指導(dǎo)和培訓(xùn)。
常務(wù)副校長(zhǎng)李玉林：可達(dá)到改善醫(yī)療服務(wù)控制醫(yī)療費(fèi)用的目的
“‘集團(tuán)’的成立是一件利國(guó)、利民、利己的好事！”吉大常務(wù)副校長(zhǎng)李玉林表示，“集團(tuán)”可以在縱向上明確各醫(yī)院的分工，橫向上優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的縱向合理使用，為患者提供協(xié)調(diào)、連續(xù)的“一站式”醫(yī)療服務(wù)。這種模式加強(qiáng)了三級(jí)、二級(jí)和一級(jí)醫(yī)院之間的聯(lián)系，逐步改變醫(yī)療衛(wèi)生資源配置嚴(yán)重失調(diào)的狀況。
“吉林大學(xué)非常支持吉大一院成立‘集團(tuán)’的想法，也非?？隙ā瘓F(tuán)’對(duì)于整合現(xiàn)有醫(yī)療資源、為患者提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)等方面的積極作用?！崩钣窳终f(shuō)，“集團(tuán)”的成立和新醫(yī)改聯(lián)系密切，新醫(yī)改關(guān)于公立醫(yī)院改革的部分是勢(shì)在必行的，“集團(tuán)”的單位都是公立醫(yī)院，和新醫(yī)改是一致的，而且“集團(tuán)”將來(lái)要解決的是醫(yī)政分開(kāi)、贏(yíng)利性與非贏(yíng)利性分開(kāi)等問(wèn)題，符合醫(yī)改內(nèi)容。
他說(shuō)，“集團(tuán)”通過(guò)對(duì)各醫(yī)院的整合互補(bǔ)，可以達(dá)到改善醫(yī)療服務(wù)和控制醫(yī)療費(fèi)用的目的，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，切實(shí)解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題，讓群眾看得上病、看得起病、看得好病。
對(duì)于“集團(tuán)”的未來(lái)發(fā)展，李玉林也提出了一些意見(jiàn)，他建議各醫(yī)院能認(rèn)真研究“集團(tuán)”的管理制度，使目前的聯(lián)盟管理變得更緊密、更順暢，進(jìn)一步探討“集團(tuán)”的運(yùn)營(yíng)機(jī)制問(wèn)題，“現(xiàn)在實(shí)行的是理事會(huì)管理方式，將來(lái)如果各醫(yī)院都發(fā)展得更好了，也可以實(shí)行各醫(yī)院輪流管理的方式?！?/p>
另外，李玉林也提及了“集團(tuán)”監(jiān)督保障機(jī)制的問(wèn)題，他表示，“集團(tuán)”將來(lái)勢(shì)必面臨大型采購(gòu)事宜，除了國(guó)家規(guī)定的相關(guān)政策外，他建議“集團(tuán)”內(nèi)部進(jìn)行相關(guān)探索，建立內(nèi)部的保障機(jī)制，而且，集團(tuán)式的采購(gòu)方式會(huì)為患者節(jié)省一定的就醫(yī)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)讓利于民。
第一醫(yī)院院長(zhǎng)王冠軍：成立“集團(tuán)”就意味著一家有事會(huì)十四家?guī)?/strong>
“‘集團(tuán)’的成立在一定意義上是一次大膽的探索，是一次有益的嘗試，也是一次造福吉林衛(wèi)生事業(yè)的開(kāi)先河之舉?！奔蟮谝会t(yī)院院長(zhǎng)王冠軍說(shuō)，組建“集團(tuán)”的根本目的在于最大限度地實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，最大限度地滿(mǎn)足人民群眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生資源的需求，這也是其他14家參與單位的共同愿望。
王冠軍說(shuō)，“集團(tuán)”的成立，對(duì)于參與各方都是一件有益的事情。通過(guò)15家醫(yī)院緊密聯(lián)合在一起，能夠互通有無(wú)，有效地盤(pán)活各醫(yī)院的醫(yī)療資源，增強(qiáng)醫(yī)院的總體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而且在運(yùn)營(yíng)成本上也會(huì)有所降低。成立“集團(tuán)”就意味著一家有事14家?guī)兔?，病人無(wú)論在哪家醫(yī)院就診，出現(xiàn)急須解決的問(wèn)題時(shí)，“集團(tuán)”中的其他醫(yī)院都會(huì)鼎力相助。病人對(duì)醫(yī)院的信任感加強(qiáng)了，醫(yī)院自然會(huì)擁有具備極強(qiáng)吸引力的品牌形象，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏(yíng)。
“‘集團(tuán)’內(nèi)部的溝通互補(bǔ)，可以讓各單位的功能定位更加科學(xué)合理，這樣大醫(yī)院可以集中力量攻堅(jiān)克難，中小醫(yī)院則可以從中獲得學(xué)習(xí)和提升的機(jī)會(huì)，幫助患者解決更多的醫(yī)療難題?！蓖踉洪L(zhǎng)說(shuō)，“集團(tuán)”對(duì)推動(dòng)中心城市以外的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，將起到不可估量的作用，使當(dāng)?shù)鼐用癫粌H有機(jī)會(huì)享受到高、精、尖的醫(yī)療技術(shù)，還可以享受到全面、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
“同時(shí)，成立‘集團(tuán)’也是在做實(shí)事，讓百姓最大程度地享受便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和救治。”王院長(zhǎng)說(shuō)，就以之前大醫(yī)院和縣醫(yī)院在病人轉(zhuǎn)診的事情為例，很多病人不愿意來(lái)大醫(yī)院轉(zhuǎn)診，怕沒(méi)有關(guān)系收費(fèi)高，縣級(jí)醫(yī)院的醫(yī)生也不喜歡把病人轉(zhuǎn)到大醫(yī)院去，擔(dān)心大醫(yī)院批評(píng)他們治得不好，經(jīng)過(guò)救治的病人回縣級(jí)醫(yī)院后續(xù)治療時(shí)，也會(huì)面對(duì)這樣那樣因雙方醫(yī)院“膠合”而引發(fā)的矛盾。
如今“集團(tuán)”成立了，很多對(duì)口科室的醫(yī)生常常一起會(huì)診、溝通，轉(zhuǎn)診病人無(wú)論到了哪個(gè)醫(yī)院都有人管。
談及未來(lái)發(fā)展，王冠軍表示，他希望15家醫(yī)院的聯(lián)系能夠更加緊密，每家醫(yī)院都能得到提高，每家醫(yī)院所覆蓋的病人群體都可以享受到更好的醫(yī)療服務(wù)。
王冠軍最后表示，在未來(lái)的一段時(shí)期里，吉林大學(xué)第一醫(yī)院集團(tuán)將努力提高“集團(tuán)”的整體實(shí)力，提升“集團(tuán)”的核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造“集團(tuán)”的品牌，擴(kuò)大“集團(tuán)”的市場(chǎng)占有率，讓更多的患者受益。（采訪(fǎng) 東亞經(jīng)貿(mào)新聞?dòng)浾?賀影麗 張莉莉 吉大新聞網(wǎng)記者張建綜合報(bào)道）
資料：吉林大學(xué)第一醫(yī)院是國(guó)家衛(wèi)生部部署部管的一所集醫(yī)療、教學(xué)科研、預(yù)防、保健、康復(fù)于一體的大型綜合性、公立的非盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，是吉林省首家達(dá)標(biāo)的三級(jí)甲等醫(yī)院、全國(guó)百佳醫(yī)院和“愛(ài)嬰醫(yī)院”。醫(yī)院始建于1949年，初始為中國(guó)人民解放軍第一軍醫(yī)大學(xué)，曾先后定名為長(zhǎng)春醫(yī)科大學(xué)內(nèi)科學(xué)院、吉林醫(yī)科大學(xué)第一臨床學(xué)院、白求恩醫(yī)科大學(xué)第一臨床學(xué)院。2000年與吉林大學(xué)合并，正式更名為吉林大學(xué)第一醫(yī)院。經(jīng)過(guò)近60年的建設(shè)，該醫(yī)院已發(fā)展成為學(xué)科門(mén)類(lèi)齊全，師資力量雄厚，醫(yī)療技術(shù)精湛，診療設(shè)備先進(jìn)，科研實(shí)力強(qiáng)大的綜合性研究型臨床醫(yī)學(xué)院及教學(xué)醫(yī)院。在2005-2007年度全國(guó)醫(yī)院管理年活動(dòng)中被評(píng)為先進(jìn)單位，2007年成為吉林省首家全口徑收入突破10億元大關(guān)的醫(yī)院。2008年初成為吉林省首家衛(wèi)生部全科醫(yī)師培訓(xùn)基地，并獲得全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體的光榮稱(chēng)號(hào)。
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